Chanakya’s Concept of ‘Lokasangraha’ (Welfare of the People) in Global Sustainable Development Goals (SDGs)

Puja Mishra; Ashutosh Mishra

doi:10.35784/preko.7467

PDF (angielski)

Opublikowane: 2025-07-01

DOI: https://doi.org/10.35784/preko.7467

Numer Tom 20 Nr 2 (2025)

Articles

Spektrum zrównoważoności rozwoju: dlaczego zrównoważoność środowiskowa jest najważniejsza?
Subhasmita Maharana

1-10
Szacując ryzyka związane z generatywną Sztuczną Inteligencją: analiza porównawcza międzynarodowych podejść regulacyjnych
Huang Xinbo, Liu Guo

11-20
W kierunku islamskiej ekoteologii: Indonezyjskie organizacje muzułmańskie w wysiłkach na rzecz łagodzenia zmian klimatu i adaptacji
M. Lutfi Mustofa, M. Fauzan Zenrif, Ahmad Barizi

21-31
Czy prawa społeczno-ekonomiczne kobiet są zagrożone z powodu ekstremalnych warunków pogodowych?
Jia Wei, Xiao-Yang Wang, Hua-Tang Yin, Chun-Ping Chang

32-50
Klastrowanie krajów europejskich według strategii cyfryzacji ich środowiska biznesowego
Marharyta Chepeliuk, Elena Nirean, Yevheniia Voroniuk

51-70
Bezpieczeństwo demograficzne i zrównoważony rozwój Ukrainy w warunkach aktywnej migracji ludności
Zinaida Smutchak, Ramin Tsinaridze, Tetiana Burlaienko, Oksana Dubinina

71-85
Strategie zrównoważonej urbanizacji: łagodzenie miejskich wysp ciepła poprzez synergię między wyborami ekonomicznymi, zużyciem energii odnawialnej i interwencjami w środowisku
Muhammad Khalid Anser, Abdelmohsen A. Nassani, Khalid M. Al-Aiban, Khalid Zaman, Mohamed Haffar

86-100
Zrównoważony i resilentny międzynarodowy handel produktami rolnymi: globalna niepewność i reakcje regionalne
Yuliia Zavadska, Alla Shlapak, Olha Yatsenko, Oleksandr Iatsenko, Mariia Mykhailova, Oleksandr Dluhopolskyi

101-113
Od odpadów do bogactwa: wykorzystanie upcyklingu do wspiera-nia zrównoważonego gospodarowania odpadami elektronicznymi
Fatma Ince

114-123
Dostęp społeczności wiejskich do czystego paliwa do gotowania, energii i technologii: implikacje społeczno-ekonomiczne i postęp w kierunku zrównoważonego rozwoju w Afryce
Haitong Jiang, Kingsley Imandojemu, Mohamad Shaharudin bin Samsurijan, Omowumi Omodunni Idowu, Qinyuan Xu

124-140
Rola polityki szczytów emisji i neutralności węglowej w transformacji i modernizacji chińskiego sektora produkcyjnego: droga do zielonego, niskoemisyjnego i zrównoważonego rozwoju
Hongbing Shen

141-155
Carbon Footprints, Social Inclusion, and Inequality: Multidimensional Pathways to Sustainable Development Goals
Haihua Zhao, Chuks Kingsley Okogor, Gabriel Osabohien

156-177
Badanie czynników determinujących zasoby ekologiczne, ślad węglowy i zasoby naturalne: dowody z krajów azjatyckich
Qiang Wang, Symphorien Zogbassè, Kemi Funlayo Akeju, Oluwayemisi Kajijat Adeleke

178-194
WThe Impact of Ecological Footprint, Energy Consumption and Economic Stability on Happiness: Evidence from BRICS-T Countries
Seher Suluk, Yusuf Ekrem AKBAŞ

195-212
Wpływ gospodarki doświadczeń na strategię zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw w Unii Europejskiej i Wielkiej Brytanii
Olesia Iastremska, Maryna Martynenko, Yevgeniy Goryuk, Hanna Demchenko, Mykyta Budreiko

213-222
Wpływ gospodarki o obiegu zamkniętym, zielonych finansów i rozwoju technologii ICT na produktywność zasobów ukierunko-waną na ekologiczną zrównoważoność: dowody z krajów OECD stosujących podejście CS-ARDL
Shaomeng Shi, Asad Nisar

223-244
Mechanizmy dostosowania zarządzania do Celów zrównoważonego rozwoju w warunkach globalnych zmian
Olha Komelina, Svitlana Korobka, Hanna Kondratieva, Oleh Lazor, Oksana Lazor

245-254
Przestrzenno-czasowy rozkład czynników wpływających na zrównoważony rozwój rolnictwa w Chinach
Lei Qian, Dehong Sun Sun, Hui Wang Wang

254-269
Koncepcja ‘Lokasangraha’ (dobrobytu ludzi) Chanakyi w kontekście globalnych Celów zrównoważonego rozwoju
Puja Mishra, Ashutosh Mishra

284-293

Archiwum

2026

Tom 21 Nr 2
2026-07-01 24
Tom 21 Nr 1
2026-01-10 21

2025

Tom 20 Nr 2
2025-07-10 19
Tom 20 Nr 1
2025-01-10 22

2024

Tom 19 Nr 2
2024-07-01 24
Tom 19 Nr 1
2024-01-08 27

2023

Tom 18 Nr 2
2023-07-10 25
Tom 18 Nr 1
2023-01-01 25

2021

Tom 16 Nr 2
2021-07-01 26
Tom 16 Nr 1
2021-01-04 24

Authors

Puja Mishra

puja.mishra@sbu.ac.in

Sarala Birla University

https://orcid.org/0000-0002-7270-4264 ##orcid.unauthenticated##

Ashutosh Mishra

ashutoshmishra@bitmesra.ac.in

Birla Institute of Technology, Ranchi, Jharkhand, India

https://orcid.org/0009-0004-3635-2435 ##orcid.unauthenticated##

Abstrakt

Zrównoważony rozwój wymaga ram zarządzania, które równoważą dobrobyt gospodarczy, sprawiedliwość społeczną i zrównoważoność środowiska. Podczas gdy współczesne ramy zarządzania są przeważnie zachodnie, starożytne systemy indyjskie, w szczególności Lokasangraha Chanakya, oferują unikalne podejście do etycznego przywództwa i zrównoważonego rozwoju. Niniejsze badanie analizuje Lokasangraha jako ramy zarządzania zgodne z Celami Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych (SDGs), a mianowicie SDG 1 (Brak ubóstwa), SDG 10 (Zmniejszenie nierówności) i SDG 16 (Pokój, sprawiedliwość i silne instytucje). Za pomocą porównawczego podejścia analitycznego, niniejsze badanie bada Lokasangraha obok nowoczesnych modeli zrównoważonego rozwoju, takich jak nordycki model dobrobytu, Europejski Zielony Ład i koncepcje ESG. Wyniki podkreślają znaczenie etycznego przywództwa, odpowiedzialności państwa i sprawiedliwości dystrybucyjnej w zapewnianiu zrównoważonych wyników w perspektywie długoterminowej.

Badanie stwierdza, że włączenie zarządzania moralnego do polityk gospodarczych i środowiskowych zwiększa stabilność społeczną, odporność gospodarczą i zrównoważony rozwój. Lokasangraha oferuje cenne spostrzeżenia na temat nowoczesnego zarządzania, pokazując, jak etyczne przywództwo może sprostać globalnym wyzwaniom zrównoważonego rozwoju. Liderzy biznesu i decydenci mogą wykorzystać metodologie inspirowane Lokasangraha, aby zwiększyć zrównoważony i inkluzywny wzrost.

Słowa kluczowe:

Cele zrównoważonego rozwoju, SDGs, Lokasangraha, zrównoważone zarządzanie, przywództwo etyczne, równość społeczna, zrównoważona gospodarka środowiskowa

Bibliografia

1. AGARWAL P., 2025, Sustainability in Business Through the Lens of Bhagavad Gita, Journal of Human Values, 31(1), 9–29.

2. ANISIMOV A., EFIMOVA I., 2016, Impact of the Environmental Factor on the Dynamics of Development of Neighbour Law in the Context of Issues of Sustainable Development, Problemy Ekorozwoju/Problems of Sustainable Development, 11(2),13–22.

3. BANERJEE P., 2012, Chanakya/Kautilya: History, philosophy, theater and the twentieth-century political, History of the Present, 2(1), 24–51.

4. BECKERMAN W., 1992, Economic growth and the environment: Whose growth? Whose environment? World Development, 20(4), 481–496.

5. BELWALKAR S., 2016, Lokasamgraha: philosophical foundations of workplace spirituality and organisational citizenship behaviours, International Journal of Indian Culture and Business Management, 12(2), 155–178.

6. BHAWUK D.P., 2018, Lokasamgraha: An indigenous construct of leadership and its measure, Managing by the Bhagavad Gītā: Timeless Lessons for Today’s Managers, Springer International Publishing, Cham, 273–297.

7. BIRCH E.L., 2015, The Age of Sustainable Development, Journal of the American Planning Association, 81(3), 241–242.

8. BJORKMAN J.W., 2003, South Asian and Western administrative experience: The past in the present, Handbook of Public Administration, Sage Publication.

9. BROWN M.E., 2006, Ethical leadership: A review and future directions, The Leadership Quarterly, 17(6), 595–616.

10. BROWN M.E., 2006, Socialized charismatic leadership, values congruence, and deviance in work groups, Journal of Applied Psychology, 19(4), 954-962

11. BÜRGIN A., 2021, The European Commission, Environmental Policy in the EU, Routledge, 93–109.

12. F.C.G., 2006, The Desire You Are Required to Get Rid of: A Functionalist Analysis of Desire in the Bhagavad, Philosophy East and West, 56(9), 604–617.

13. CALABRESE A., COSTANTINO R., 2021, How sustainable-orientated, Technological Forecasting and Social Change, 169 (1), 120816.

14. CARADONNA J.L., 2022, Sustainability: A History. Oxford University Press.

15. CARROLL A.B., 2010, The business case for corporate social responsibility: A review of concepts, research and practice, International Journal of Management Reviews, 44(2), 85–105.

16. CHANDE M.B., 1998, Kautilyan Arthasastra, Atlantic Publishers & Dist.

17. CHATI C.A., 2018, State Defense Diplomacy In Chanakya Viewpoint, International Journal of Hindu Science and Religious Studies, 2(2), 218–225.

18. CHATTERJEE S.R., 2016, Corporate social responsibility in India: From traditional ethos to contemporary transi-tions, Key Initiatives in Corporate Social Responsibility: Global Dimension of CSR in Corporate Entities, Springer, 303–323.

19. CHATURVEDI S., 2023, Accelerating Sustainable Development with Convergence of SDGs, Localization and Lifestyles, CEBRI Journal, 2(8), 194–216.

20. CHRISTIANSEN N.F., 2006, The Nordic model of welfare: A historical reappraisal, Museum Tusculanum Press.

21. DAVIES S., 1997, Livelihood adaptation, public action and civil society. A review of the literature, IDS Working Paper, 57.

22. DRASTICHOVÁ M., 2022, Sustainable Development and Sustainable Science: Where We Came From, Where We Are Now and Where We Are Heading? Problemy Ekorozwoju/ Problems of Sustainable Development 17(2), 7–18.

23. DU H., 2025, From Environmental Ethics to Sustainability Ethics, Problemy Ekorozwoju/ Problems of Sustainable Development 20(1), 6–14.

24. DUTTA R.D., 2023, Kautilya’s Arthashastra and Indian Military Reforms, Pakistan Heart Journal, 56(3), 45–48.

25. CEKO E., MAÇI R., 2024, A Theoretical and Practical Approach to Exponential Relation, Problemy Ekorozwoju/ Problems of Sustainable Development 19(2), 1–11.

26. ESPING-ANDERSEN G., 1990, The Three Worlds of Welfare Capitalism, Princeton University Press, 209-213.

27. FISCHER J. F., HAKE J.Fr., KUCKSHINRICHS W., SCHRODER T., VENGAHAUS S. et al., 2016, German energy policy and the way to sustainability: Five controversial issues in the debate on the Energiewende, Energy, 115 (3), 1580-1591.

28. FETTING C., 2020, The European Green Deal, ESDN Report.

29. FRIEDMAN M., 2007, The Social Responsibility of Business is to Increase Its Profits. In: Corporate Ethics and Corporate Governance, Springer, Berlin, 173–178.

30. GARDE A.R., 2006, Chanakya on Management, Jaico Publishing House, 6 (1), 54-70.

31. GHOSH S., 2020, The relevance of spirituality and corporate social responsibility in management education: Insights from classical Indian wisdom, Philosophy of Management, 19(1), 469–497.

32. GIRI A.K., 2018, Social Theory and Asian Dialogues: Cultivating Planetary Conversations, Springer, Singapore, 9-33.

33. GIRI A.K., 2023, Cultivating Integral Development, Taylor & Francis, 76-80.

34. HAO M.J., 2015, How effective leadership can facilitate change in organizations through improvement and innova-tion, Global Journal of Management and Business Research, 15(9), 1–6.

35. HAQUE S.T., 2015, Theories of governance: South Asian perspective, Governance in South, Southeast, and East Asia: Trends, Issues and Challenges, Springer, Cham, 27–43.

36. HART S.L., 2003, Creating sustainable value, Academy of Management Perspectives, 17(2), 56–67.

37. HASSAN, I., & TUCCI, C. L., (2010). The innovation–economic growth nexus: Global evidence. Research Policy, 39(10), 1264–1276.

38. HOFSTEDE G., 2001, Culture’s Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions and Organizations across Nations, Sage Publications.

39. JHA L.K., 1998, Chanakya: The Pioneer Economist of the World, International Journal of Social Economics, 25( 2), 267–282.

40. JHARIYA M.K., 2019, Agriculture, Forestry and Environmental Sustainability: A Way Forward. In: Sustainable Agriculture, Forest and Environmental Management, 1–29.

41. DIAZ-SARACHAGA J.M., ALMIRALL A., MELÉNDEZ A., 2022, The role of social entrepreneurship in the attainment of the Sustainable Development Goals, Journal of Business Research, 152(15), 242–250.

42. KANGAS O., PALME J., 2018, Nordic welfare states, Routledge Handbook of the Welfare State, Routledge, 124–136.

43. KANGLE R., 1965, The Kautilya Arthashastra, Motilal Banarsidass, Delhi.

44. KITAGAWA K., 2016, Disaster preparedness, adaptive politics and lifelong learning: A case of Japan, International Journal of Lifelong Education, 35(6), 629–647.

45. KOCH M., 2022, Social policy without growth: Moving towards sustainable welfare states, Social Policy and Socie-ty, 21(3), 447–459.

46. KRAMBIA-KAPARDIS M., SYMEOU S., 2023, Ethical leadership as a prerequisite for sustainable development, sustainable finance, and ESG reporting, Sustainable Finance and Financial Crime, Springer, Cham, 107–126.

47. KUISMA M., 2007, Social democratic internationalism and the welfare state after the ‘golden age’, Cooperation and Conflict, 42(1), 9–26.

48. LARUFFA F., 2022, Neoliberalism, Economization and the Paradox of the New Welfare State, European Journal of Sociology, 63(1), 131–163.

49. ALEXANDER J.M., 2011, Common good leadership in business management: An ethical model from the Indian tradition, Business Ethics: A European Review, 20(4), 317–327.

50. LINDERT P.H., 2004, Growing Public: Volume 1, The Story: Social Spending and Economic Growth Since the Eighteenth Century, Cambridge University Press.

51. MEADOWCROFT J., 2013, Who is in charge here? Governance for sustainable development in a complex world. In: Governance for Sustainable Development, Routledge, 107–122.

52. MENTON M., LATRUBESSE E.M., ASTETE F., et al., 2020, Environmental justice and the SDGs: From synergies to gaps and contradictions, Sustainability Science, 15(1), 1621–1636.

53. MIZOBATA S., BHARADWAJ A., 2014, CSR development and local community in Japan, Corporate Social Responsibility and Local Community in Asia, ed. Fukukawa K., Routledge, 86–97.

54. MOMEN M., 2002, On Becoming Marginal: The State and the Citizen, Cleveland State University.

55. MUNIAPAN B., DAS M., 2013, The ‘Dharma’ and ‘Karma’ of CSR from the Bhagavad Gita perspective, Interna-tional Journal of Indian Culture and Business Management, 19(2), 173–187.

56. NATH D. S., 2005, Understanding India: Indian Ethos and Knowledge Systems, Chyren Publication.

57. OKEREKE C., 2006, Global environmental sustainability: Intragenerational equity and conceptions of justice in multilateral environmental regimes, Geoforum, 37(5), 725-738.

58. OLLI KANGAS J. P., 2025, Social Policy and Economic Development in the Nordic Countries, Springer, 31(1), 16-35. https://doi.org/10.1080/10286632.2024.2313520

59. MULIA P., BEHURA A. K., KAR S., 2016, Categorical Imperative in Defense of Strong Sustainability. Problemy Ekorozwoju/ Problems of Sustainable Development, 11(2), 29-36,

https://ph.pollub.pl/index.php/preko/article/view/4940.

60. PANWAR D. N., 2024, Chanakya's Economic Doctrine: Insights from, International Journal for Multidisciplinary Research, 1-10.

61. PATEL A. B., 2020, Gender equality and the sustainable development goals: focussing on the adolescent girls in India, Sustainable Development Goals: An Indian Perspective, 79-93.

62. PEDERSEN A. W., 2017, The Nordic welfare state mode, The Nordic models in political science. Challenged, but still viable?, ed. Knutsen O., Fagbokforlaget.

63. PEDERSEN C. S., 2018, The UN Sustainable Development Goals (SDGs) are a Great Gift to Business, Procedia CIRP, 69(1), 21-24. https://doi.org/10.1016/j.procir.2018.01.003

64. PIKETTY T., 2014, Century: Capital in the Twenty-First Century: A Critique, The British Journal of Sociology, 65(4), 589-747.

65. PILLAI R., 2015,. Corporate Chanakya, aico Publishing House.

66. PORTER M. E., 2011, Criação de valor compartilhado, Harvard Business Review, 89(2), 62-77.

67. PRADEEP GAUTAM S. M.-B., 2015, Indigenous historical knowledge: Kautilya and his vocabulary, IDSA & Pentagon Press.

68. PURVIS B., M. Y., 2019, Three pillars of sustainability: in search of conceptual origins, Sustainability Science, 14(3), 681-695.

69. RANGARAJAN L. N., 1992, The arthashastra, Penguin Books India.

70. RANJAN CHATTERJEE S., 2009, Managerial ethos of the Indian tradition: relevance of a wisdom model, Journal of Indian Business Research, 1(2), 136-162.

71. SANSTHAN S. S., 2023, Accelerating Sustainable Development with Convergence of SDGs, Localization and Lifestyles, CEBRI-Journal, 8(2), 194-216.

72. SCHERER A. G., 2020, Corporate governance for responsible innovation: Approaches to corporate governance and their implications for sustainable development, Academy of Management Perspectives, 34(2), 182-208.

73. SEN A., 1999, Development as freedom, Oxford University Press, Oxford.

74. SIHAG B. S., 2017, Relevance of Kautilya’s Insights to Corporate Governance and Management, Theoretical Economics Letters, 7(5), 1121-1133.

75. SIVAKUMAR N., 2010. An integrated framework for values-based management – Eternal guidelines from Indian ethos, International Journal of Indian Culture and Business Management, 3(5), 503-524, https://doi.org/10.1504/IJICBM.2010.034385

76. STIGlLITZ J. E., 2015, The origins of inequality, and policies to contain it, National tax journal, 68(2), 425-448.

77. SUBRAMANIAN V. K., 1990, Maxims of Chanakya. Abhinav publications.

78. TREVINO L. K., 2000, Moral person and moral manager: How executives develop a reputation for ethical leadership, California management review, 42(4), 128-142.

79. URA K. A., 2012, An extensive analysis of GNH index, Centre for Bhutan Studies.

80. VERMA A., 2025, Lokasamgraha: A Model for Ethical and Social Governance in the Contemporary World, Swadeshi Shodh Sansthan.

Koncepcja ‘Lokasangraha’ (dobrobytu ludzi) Chanakyi w kontekście globalnych Celów zrównoważonego rozwoju. (2025). Problemy Ekorozwoju , 20(2), 284-293. https://doi.org/10.35784/preko.7467

Biogram autora

Ashutosh Mishra - Birla Institute of Technology, Ranchi, Jharkhand, India

Ashutosh Mishra

Adiunkt

Wydział Zarządzania Biznesem, Ranchi, Indie

ORCID: 0009-00043635-2435

##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##