Ocena konkurencyjności branży samochodowej z perspektywy odpowiedzialności społecznej
##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
Numer Tom 11 Nr 2 (2016)
-
Ekoestetyka i ekologiczna estetyka przyrody
Włodzimierz Tyburski7-12
-
Wpływ czynnika środowiskowego na dynamikę rozwoju prawa sąsiedzkiego w kontekście problematyki rozwoju zrównoważonego
Aleksey Anisimov, Irina Emelkina, Anatoliy Ryzhenkov13-22
-
Etyka środowiskowa jako etyka sfery politycznej
Andrzej Papuziński23-28
-
Imperatyw kategoryczny w obronie silnej zrównoważoności
Pankojini Mulia, Ajit Kumar Behura, Sarita Kar29-36
-
Sady na zerodowanych wyżynach płd.-wsch. Chin: zrównoważoność czy problem?
Chengchao Wang, Yusheng Yang, Wen Pang, Jing Hong37-43
-
Współczesne koncepcje miast w kontekście zrównoważonego rozwoju: perspektywa humanistyczno-przyrodnicza
Marcin Leźnicki, Aleksandra Lewandowska45-54
-
Tradycja judeochrześcijańska, jako źródło paradygmatu rozwoju zrównoważonego
Małgorzata Pink55-66
-
Rolnictwo a łagodzenie zmian klimatu
Grażyna Żukowska, Magdalena Myszura, Stanisław Baran, Sylwia Wesołowska, Małgorzata Pawłowska, Łukasz Dobrowolski67-74
-
Bariery w rozwoju energii słonecznej w krajach rozwijających się na przykładzie Indii
Suprava Chakraborty, Pradip Kumar Sadhu, Utpal Goswami75-80
-
Gospodarstwa edukacyjne jako element zrównoważonego rozwoju w wybranych krajach Unii Europejskiej
Magdalena Kowalska, Wioletta Knapik, Małgorzata Bogusz81-88
-
Ocena konkurencyjności branży samochodowej z perspektywy odpowiedzialności społecznej
Yuhong Cao, Jianxin You, Yongjiang Shi, Wei Hu89-98
-
Wpływ wydatków publicznych związanych z ochroną środowiska na wzrost gospodarczy
Piotr Krajewski99-104
-
Ubóstwo – zagrożenie dla zrównoważonego rozwoju krajów rozwijających się
Velusamy Ravikumar, S. Chandrakumarmangalam105-111
-
Zrównoważona infrastruktura odwadniania miast
Maciej Mrowiec113-118
-
Komunikat naukowy: Globalne ocieplenie i zbyteczność nauki
Richard S. Lindzen, Alfred P. Sloan119-125
-
Komunikat naukowy: Łagodzenie efektu cieplarnianego poprzez redukcję emisji metanu
Justyna Kujawska, Wojciech Cel127-129
-
Komunikat naukowy: 10 lat czasopisma Problemy Ekorozwoju/Problems of Sustainable Development
Leszek Gawor131-133
Archiwum
-
Tom 13 Nr 2
2023-10-15 22
-
Tom 13 Nr 1
2018-01-02 23
-
Tom 12 Nr 2
2017-07-03 18
-
Tom 12 Nr 1
2017-01-02 16
-
Tom 11 Nr 2
2016-07-01 17
-
Tom 11 Nr 1
2016-01-04 20
-
Tom 10 Nr 2
2015-07-01 17
-
Tom 10 Nr 1
2015-01-05 16
-
Tom 9 Nr 2
2014-07-01 16
-
Tom 9 Nr 1
2014-01-02 19
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Authors
Abstrakt
Artykuł przedstawia system wskaźników oparty na społecznej odpowiedzialności, uwzględniający główne wskaźniki na poziomie zatrudnienia, rządu, konsumenta, partnera biznesowego, korzyści ekologicznych i zawierający 18 elementów pozwalających ocenić konkurencyjność branży samochodowej. Na systemie wskaźników oparto ocenę modeli integrujących teorię rozszerzenia, AHP i GEM. Korzystając z przyjętego systemu i modelu oceny przeprowadzono następnie badania empiryczne. Uzyskane rezultaty pokazują, że zastosowana metodologia pozwala nie tylko rozwiązać problemy wynikające z niedociągnięć innych metod wymagających dużych baz danych, ale także pozwala na lepsze zrozumienie mechanizmów i uwarunkowań odnoszących się do tego, w jaki sposób koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu wpływa na konkurencyjność, a poprzez to znakomicie nadaje się do zastosowania w ocenie konkurencyjności branży samochodowej.
Słowa kluczowe:
Bibliografia
ABBEY D., 2002, Corporate Social Responsibility, in: Beyond Numbers, vol. 419, no 6, p. 18-19.
BAGNOLI M.,WATTS S., 2003, Selling to socially responsible consumers: Competition and the private provision of Public goods. in: Journal of Economics and Management Strategy, vol.12, no 3, p. 419-445.
BARNEY J.B., 1991, Firm Resource and Sustained Competitive Advantage, in: Journal of Management, vol. 17, no 6, p. 99-120.
BEI J., 2003, Theory and Methods of Evaluation of Enterprise Competitiveness, in: China Industrial Economy, no 3, p. 6-13.
BEI J., 2005, The rise of China's manufacturing industry needs more innovative research support-China Manufacturing Development Report (2004), in: Management World, no 9, p. 166-169.
BINKAI Y., 2004, Establishment and analysis of automobile enterprise core competitiveness evaluation model, in: Shanghai Auto, no 9, p. 12-14.
CANHUA K., LONG W., 2006, Study of Chinese Automotive Industry International Competitiveness, in: Economic Management Journal, vol. 28, no 5, p. 68-71.
CARROLL A.B., 1994, Social issues in management research experts’ views, analysis and commentary, in: Journal of Business Ethics, vol. 33, no 2, p. 91-95.
CLARKSON M.E., 1995, A Stakeholder Framework for Analyzing and Evaluating Cor-
porate Social Performance, in: Academy of Management Review, vol. 20, no 1, p. 92-117.
DRUCKER P., 1984, The New Meaning of Corporate Social Responsibility, in: California Management Review, no 12, p. 35-47.
ELISABET G.D., 2004, Corporate social responsibility theories: mapping the territory, in: Journal of Business Ethics, vol. 53, no 2, p.51-71.
FREDERICK W.C., 1994, From CSR1 to CSR2: The Maturing of Business and Society Thought, in: Business & Society, vol. 33, no 5, p. 50-164.
FREEMAN E., 1984, Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitman Bowen, US.
FRIEDMAN M., 1970, The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits, in: New York Times Magazine, no 9, p. 55-61.
FROOMAN J., 1997, Socially Irresponsible and Illegal Behaviour and Shareholder Wealth, in: Business and Soc. Rev. vol. 36, no 1, p. 221-226.
GORDON J.A., REGENE B.Z., 1978, A Corporate Social Responsibility and Stock Market, in: Performance Academy of Management Journal. vol. 155, no 3, p. 479-482.
GRAYSON D., 2005, From Responsibility to Opportunity, in: Corporate Responsibility Management, no 6, p. 34-37.
HAIBIN C., 2008, Study of the international competitiveness of the auto companies in Yangtze River Delta Region, in: Journal of Zhejiang Wanli University, no 4, p. 138-140.
HARRISON J.S., FREEMAN R.E., 1999, Stakeholders, Social Responsibility and Performance: Empirical Evidence and Theoretical Perspectives, in: The Academy of Management Journal, vol. 12, no 5, p. 497-485.
HART S.L., SHARMA S., 2004, Engaging Fringe Stakeholders for Competitive Imagination, in: Academy of Management Executive, vol. 18, no 1, p.7-17.
HERRIDGE J., 2003, The Potential Benefits of Corporate Social Responsibility in the Construction Industry, in: Construction Information Quarterly, vol. 9, no 3, p.12-16.
HILLMAN A.J., KEIM G., 2001, Shareholder Value, Stakeholder Management, in: Strategic Management Journal, vol. 22, no 2, p. 125-139.
HONGTAO Z., WEIDONG Z., GUANSHAIPIN, 2009, Evaluation of independent innovation capability of automobile enterprises based on evidence theory, in: Journal of Hefei University of Technology, vol. 22, no 3, p. 383-385.
HUSTED B.W., SALAZAR J., 2006, Taking Friedman Seriously; Maximizing Profits and Social Performance, in: The Journal of Management Studies, vol. 43, no 1, p. 75-89.
JIANHUA W., FANGHUA W., 2002, Evaluation Index System of Enterprise Competitiveness, in: Soft Science, no 3, p. 63-66.
JIANQIU L., XIANZHONG S., 2010, Social Responsibility and Corporate Value Study: Retrospect and Prospect, in: Journal of Zhongnan University of Economics and Law, no 8, p. 35-40.
JIE Z., XINYUAN M., FANGYUAN C., 2006, Discussion on the international competitiveness of China's auto companies, in: Journal of Xianning University, vol. 26, no 3, p. 68-70.
JINLEI Y., DONGSHENG Z., JIANQIAN L., 1999, Core competitiveness evaluation index system design, in: Journal of Hebei University of Technology, vol.28, no 2, p. 48-51.
JUNTAO W., 2005, Rough Set in the automotive business Competitiveness Evaluation System, in: Pioneering with Science & Technology, no 1, p. 78-79.
KELVIN P., JARRETT J., 2002, Unemployment: Its Social psychological effects, Cambridge University Press, New York.
KOONTZ H., CANNICE M.V., 1998, Management (10th edition), Economic Science Press, Beijing.
LEI F., 2009, Improve the competitiveness of automotive manufacturers, in: Cooperative Economy & Science, no 4, p. 20-21.
LUETKENBORST W., 2004, Corporate Social Responsibility and the Development Agenda, in: International Economics, vol. 39, no 3, p.157-166.
MAIGNAN I., 2001, Consumers’ Perceptions of Corporate Social Responsibilities: A Crosscultural Comparison, in: Journal of Business Ethics, vol. 30, no 1, p.31-37.
MAON F., LINDGREEN A., SWAEN V., 2009, Designing and Implementing Corporate Social Responsibility: An Integrative Framework Grounded in Theory and Practice, in: Journal of Business Ethics, vol. 8, no 1, p.87-91.
MCGUIRE J.B., 1988, Corporate Social Responsibility and Firm Financial Performance, in: Academy of Management Journal, vol.31, no 4,p.854-872.
MCWLLIAMS A., SIEGEL D., 2001, Corporate Social Responsibility: A Theory of the Firm Perspective Academy of Management, in: The Academy of Management Review, vol. 26, no 4, p. 117-127.
MOHR L.A., WEBB D.J., 2005, The Effect of Corporate Social Responsibility and Price on Consumer Responses, in: The Journal of Consumer Affairs, vol. 39, no 2, p.77-83.
NAN B., IN F., 2011, Research of corporate social responsibility value create-to build a three-dimensional conceptual model, in: Research on Financial and Economic Issues, no. 3, p. 42-49.
NAN B., 2012, Drivers and Mechanism of Action of value creation Corporate Social Responsibility, in: Contemporary Economic Research, no 7, p.31-37.
PORTER M.E., KRAMER M.R., 2006, Strategy and Society: The Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility, in: Harvard Business Review, vol. 10, no 6, p.11-19.
QI Q., 2008, Flat management practices in the process of improve the competitiveness of the auto companies, in: Shanghai Auto, no 8, p. 11-13.
RALSTON D.A., 2005, Special issue: The role of corporate social and environmental responsibility in international business, in: Journal of International Management, vol. 1, no 3, p. 81-86.
RANARD P., FORSTATER M., 2002, Corporate Social Responsibility: Implication for Small and Medium Enterprise in Developing Countries, UNIDO, vol. 23, no 7, p. 114-125.
SCHWARTZ M.S., CARROLL A B., 2008, Integrating and Unifying Competing and Complementary Frameworks The Search for a Common Core in the Business and Society Field, in: Business & Society, vol. 47, no 2, p. 55-59.
VISSER W., 2010, The Age of Responsibility: CSR 2.0 and the New DNA of Business, Journal of Business Systems, in: Governance and Ethics, vol.3, no 5, p. 53-59.
WEIYANG L., HONGJUN X., 2008, Explore the concept of corporate social responsibility, in: Economic Management Journal, vol. 10, no 3, p. 21-22.
XIAOGANG H., YITING L., 2008, Corporate Social Responsibility and Value Creation: data analysis based on social survey, in: Science Economy Society, no 3, p. 52-58.
XIAOMING Z., MU L., 2006, Empirical analysis of Chinese listed auto companies competitive capability, in: Yunnan Finance & Economics University Journal of Economics & Management, no 5, p.78-79.
XIAOPIN F., 1997, Structure of multiphase measurement Index System Enterprise Competitiveness, in: China Industrial Economy, no 5, p. 57-61.
XUEFENG Y., 2004, The Chinese automobile business competitiveness’s situation and it’s foster, in: Heavy Duty Truck, no 3, p. 17-19.
YINFEI C., NING M., 2006, Development Economics: From the allocation of resources to social value creation, in: On Economic Problems, no 12, p. 24-28.
YUAN W., BAO Y.,VERBEKE A., 2011, Integrating CSR Initiatives in Business: An Organizing Framework, in: Journal of Business Ethics, vol. 101, no 1, p. 77-82.
ZHIQIANG Z., JIANZHONG W., 1999, Enterprise Competitiveness and its Evaluation Management Modernization, in: Modernization of Management, no 12, p. 24-25.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Abstract views: 136
Downloads: 84
Licencja

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Na tych samych warunkach 4.0 Miedzynarodowe.
