Środowiskowe konsekwencje wprowadzania koncepcji Odpowiedzialności Społecznej Biznesu w wybranych krajach UE

Jana Hroncová Vicianová


Faculty of Economics, Matej Bel University in Banská Bystrica, Department of Corporate Economics and Management, Tajovského 10, 975 90 Banská Bystrica (Słowacja)

Štefan Hronec


Faculty of Economics, Matej Bel University in Banská Bystrica, Department of Corporate Economics and Management, Tajovského 10, 975 90 Banská Bystrica (Słowacja)


Abstrakt

Obecnie nie wystarcza oparcie oceny danej firmy tylko na płaszczyźnie ekonomicznej. Konieczne jest rozpatrywanie biznesu także z perspektyw społecznej i środowiskowej. Degradacja środowiska i kurczące się zasoby surowców naturalnych także przyczynia się do uwzględniania kwestii środowiskowych i społecznych w przemyśle. To także podłoże koncepcji Społecznej Odpowiedzialności Biznesu, według której obszar środowiskowy ma takie samo znaczenie jak ekonomiczny i społeczny. Dyskusja środowiskowych konsekwencji działania danej firmy w ramach zaawansowanej ekonomii odzwierciedla się nie tylko w stanowisku wyrażanym przez ekspertów, ale staje się przedmiotem zainteresowania całego społeczeństwa i integralną częścią oceny rozwoju społeczno-ekonomicznego. Celem niniejszej pracy jest analiza ilościowa i potwierdzenie istnienia bezpośredniej i pośredniej zależności ilości firm w poszczególnych krajach UE od dobrowolnie wprowadzanych idei środowiskowych i społecznej odpowiedzialności w formie zarządzania środowiskowego, audytów i EMAS. Przedmiotem analizy jakościowej są wybrane kraje UE.


Słowa kluczowe:

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu, firma, obszar środowiskowy, odpady

A Renewed EU Strategy for Corporate Social Responsibility for the period 2011-2014, 2011, European Commission, Brussels.
  Google Scholar

ADA A. A., 2014, Environmental protection Expenditure and Economic growth: A panel Data Analysis for the EU and Turkey, in: British Journal of Economics, Finance and Management Sciences, vol. 9, no 2, p. 11-23.
  Google Scholar

BARMAN T. R., GUPTA M. R., 2010, Public Expenditure, Environment, and Economic Growth, in: Journal of Public Economic Theory, vol. 12, no 6, p. 1109-1134.
  Google Scholar

CARROLL A. B., SCHWARTZ M. S., 2003, Corporate Social Responsibility A Three-Domain Approach, in: Business Ethics Quarterly, vol. 13, no 4, p. 503-550.
  Google Scholar

CARROLL A. B., BUCHHOLTZ A. K., 2012, Ethics, Sustainability and Stakeholder Management, in: Business and Society, p. 691.
  Google Scholar

DAHLSRUD A., 2008. How CSR is defined: an Analysis of 37 definition, in: Corporate Social Responsibility and Environment Management, vol. 15, p. 1-13.
  Google Scholar

Green Paper, 2001, Promoting a European framework for corporate social responsibility, European Commission, Office for Official Publications of the European Communities, Luxembourg.
  Google Scholar

HOPKINS M. 1998. The Planetary Bargain: Corporate Social Responsibility Comes of Age. Macmillan, London.
  Google Scholar

HRONCOVÁ VICIANOVÁ J., 2014, Uplatňovanie koncepcie spoločensky zodpovedného podnikania vo vybraných odvetviach národného hospodárstva na Slovensku, Belianum, Ekonomická fakulta UMB v B. Bystrici, Banská Bystrica, p. 168.
  Google Scholar

Innovation for a sustainable Future – The Eco-innovation Action Plan (Eco-AP), 2011, European Commission, http://eurlex.europa.eu/legal-content/EN/ALL/?uri=CELEX:52011DC0899 (21.6.2016).
  Google Scholar

JECK T. 2012. Ekologické inovácie: Teoretické a hospodársko-politické súvislosti, Ekonomický ústav SAV, http://ekonom.sav.sk/uploads/journals/216_wp42_tomas_jeck_2012.pdf (20.3.2016).
  Google Scholar

JONES T.M., 1980, Corporate Social Responsibility revisited, in: California Management Review.
  Google Scholar

MARÁKOVÁ V., LAMENT M., WOLAK-TUZIMEK A, 2015, Reporting standards in socially responsible enterprises, in: Ekonomičnij časopis-XXI, vol. 20, no 9-10, p. 56-59.
  Google Scholar

MARKOVÁ I., ZELENÝ J., DRIMAL M., JAĎUĎOVÁ J., 2015, Environmental assessment of technologies applying powder fire extinguishers. in: Production management and engineering sciences. Proceedings of the international conference on engineering science and production management (ESPM 2015), Taylor & Francis Group, CRC Press, London, p. 191-196.
  Google Scholar

MORGAN G., RYU K., MIRVIS P., 2009, Leading corporate citizenship: governance, structure, systems, in: Corporate Governance, vol. 9, no 1, p. 39-49.
  Google Scholar

MUSOVÁ Z., 2013, Spoločenská zodpovednosť v marketingovej praxi podnikov, Univerzita Mateja Bela, Ekonomická fakulta, Banská Bystrica, p. 228.
  Google Scholar

NELSON J. 2008. CSR and Public Police. New forms of Engagement between Business and Government, in: Working paper 45, http://www.hks.harvard.edu/mrcbg/CSRI/publications/workingpaper_45_nelson.pdf (20.5.2016).
  Google Scholar

PAWŁOWSKI A., 2008, How many dimensions does sustainable development have?, in: Sustainable Development, vol. 16, no 2, p. 81-92.
  Google Scholar

TRNKOVÁ J., 2004, Spoločenská odpovědnost firem – Kompletní pruvodce témata a závěry z pruskumu v ČR, Business Leaders Forum, Praha.
  Google Scholar

VAN MARREWIJK M., 2003, Concepts and definitions of CSR and corporate sustainability: between agency and communion, in: Journal of Business Ethics., vol. 44, p. 95-105.
  Google Scholar

WADDOCK, S., 2004, Parallel universes: companies, academics, and the progress of corporate citizenship, in: Business and Society Review, vol. 109, no 1, p. 5-24.
  Google Scholar

WOOD, D., 1991, Toward improving corporate social performance – building ‘the good society’, in: Business Horizons, Vol. 34, no 4, p. 66-73.
  Google Scholar


Opublikowane
2017-07-03

Cited By / Share

Vicianová, J. H., & Hronec, Štefan. (2017). Środowiskowe konsekwencje wprowadzania koncepcji Odpowiedzialności Społecznej Biznesu w wybranych krajach UE. Problemy Ekorozwoju Problems of Sustainable Development, 12(2), 79–88. Pobrano z https://ph.pollub.pl/index.php/preko/article/view/4981

Autorzy

Jana Hroncová Vicianová 

Faculty of Economics, Matej Bel University in Banská Bystrica, Department of Corporate Economics and Management, Tajovského 10, 975 90 Banská Bystrica Słowacja

Autorzy

Štefan Hronec 

Faculty of Economics, Matej Bel University in Banská Bystrica, Department of Corporate Economics and Management, Tajovského 10, 975 90 Banská Bystrica Słowacja

Statystyki

Abstract views: 17
PDF downloads: 6