Who Will Speak for the Water and the Wildlife Conservation? Solving the Problems of Sustainable Development through Cause-related Marketing

Akansha Singh; Govind Swaroop Pathak

doi:10.35784/pe.2020.2.09

PDF (English)

Opublikowane: lip 1, 2020

DOI: https://doi.org/10.35784/pe.2020.2.09

Numer Tom 15 Nr 2 (2020)

Articles

Koronavirus, inżynieria środowiska i koniec świata, jaki znamy
Artur Pawłowski

7-14
Między ekonomią a bezpieczeństwem. Dylematy zrównoważonego rozwoju w erze koronawirusa – przykład Wielkiej Brytanii
Paweł Rydzewski

15-21
Wpływ jakości powietrza na migracje ludności
Ke Wang, Yiwei Wang, Chun-Ping Chang

23-31
Czysty i zielony – oszustwa emisyjne Volkswagena: klęska, czy ład korporacyjny?
Stefan Poier

33-39
W jaki sposób rozwój indonezyjskiej nauki w zakresie odnawialnych źródeł energii skutecznie wspiera projektowanie polityki? Podróż w kierunku zrównoważonej energetyki
Iqbal Akbar, Dhandy Arisaktiwardhana, Prima Naomi

41-52
Agrobioróżnorodność w logice ekorozwoju i ochronie praw człowieka w kontekście prawa międzynarodowego i Unii Europejskiej
Piotr Krajewski

53-60
Integracja behawioru z koncepcją resilencji regionalnej na rzecz zrównoważonego wzrostu: przykład sektora rolnego
Agnė Žičkienė, Artiom Volkov, Tomas Baležentis, Dalia Štreimikienė

61-73
W sprawie religijno-kulturowych zasad ochrony przyrody
Ryszard F. Sadowski

75-81
Kto przemówi w obronie ochrony wody i dzikiej przyrody? Rozwiązywanie problemów zrównoważonego rozwoju poprzez marketing
Akansha Singh, Govind Swaroop Pathak

83-91
Idea zrównoważonego rozwoju w namyśle nad znaczeniem wiedzy i poznania
Agnieszka Klimska

93-98
Związek między stanem zdrowia a wydatkami na zdrowie w krajach Europy, w oparciu o analizę danych złożonych
Magdaléna Drastichová, Peter Filzmoser

99-110
Zasady zrównoważonego rozwoju a możliwości ograniczenia globalnych skutków smogu przez miasta średniej wielkości zlokalizowane w Unii Europejskiej na przykładzie Mikołowa (Polska) i Żyliny (Słowacja)
Michał Czuba

111-119
Wskaźniki zrównoważonego użytkowania dzikiej przyrody: problemy związane z ich formowaniem i wdrażaniem w Federacji Rosyjskiej
Svetlana Ivanova

121-130
Systemy zarządzania środowiskiem w kontekście zrównoważonego rozwoju – identyfikacja otwartych problemów
Marek Bugdol, Daniel Puciato, Tadeusz Borys

131-142
Analiza wydatków rządowych w krajach Unii Europejskiej
Florica Mioara Serban, Carmen- Elena Stoenoiu, Ciprian Cristea

153-162
Transformacja technologiczna systemu społeczno-gospodarczego oraz wdrażanie automatyzacji w aspekcie kształtowania ładu i procesów zrównoważenia
Barbara Piontek

163-173
Wpływ działalności przedsiębiorczej na zrównoważony rozwój
Ivona Huđek, Barbara Bradač Hojnik

175-183
Ocena kryteriów zrównoważoności społecznej w zarządzaniu łańcuchem dostaw w przemyśle wytwórczym: rola BWM w MCDM
Maryam Khokhar, Yumei Hou, Muhammad Asim Rafique, Wasim Iqbal

185-194
Sekwestracja węgla w glebie jako zrównoważona metoda ograniczania efektu cieplarnianego
Grażyna Żukowska, Magdalena Myszura, Magdalena Zdeb, Małgorzata Pawłowska

195-205
Ścieżka świętego: argument Buddaghosy na rzecz zrównoważonego rozwoju
Gyan Prakash

205-209
Filozofia postrzegania środowiska człowieka z perspektywy społecznej psychologii i socjologii środowiskowej (implikacje dla zrównoważonego bezpieczeństwa środowiskowego i zdrowotnego)
Mariusz Ciszek

211-222
Organizacja urbanistyczna regionu przemysłowego Baku: XIX – XX w.
Nargiz Abdullayeva, Tarana Bakirova, Aytan Rahmanova

223-234
Światowe doświadczenie w administracji publicznej i transformacji regionów zależnych od energii w kontekście ich zrównoważonego rozwoju
Inna Zablodska, Yevhen Akhromkin, Andriy Akhromkin, Liubov Bielousova, Iryna Litvinova

235-244
Oczyszczanie powietrza wewnętrznego w budynkach zrównoważonych
Amelia Staszowska

245-252

Archiwum

2022

Tom 17 Nr 2
2022-07-04 26
Tom 17 Nr 1
2022-01-03 28

2021

Tom 16 Nr 2
2021-07-01 26
Tom 16 Nr 1
2021-01-04 24

2020

Tom 15 Nr 2
2020-07-01 24
Tom 15 Nr 1
2020-01-02 24

2019

Tom 14 Nr 2
2019-07-01 20
Tom 14 Nr 1
2019-01-02 20

2018

Tom 13 Nr 2
2023-10-15 22
Tom 13 Nr 1
2018-01-02 23

Authors

Akansha Singh

akansha.2016dr93@ms.ism.ac.in

Department of Management Studies, Indian Institute of Technology (Indian School of Mines), Dhanbad, Jharkhand, Indie

Govind Swaroop Pathak

gspathak@iitism.ac.in

Department of Management Studies, Indian Institute of Technology (Indian School of Mines), Dhanbad, Jharkhand, Indie

Abstrakt

Marketing CRM jest przyjmowany przez organizacje jako realna strategia biznesowa do wdrażania zrównoważonego rozwoju. Istnieją jednak różnice w stylu realizacji kampanii CRM przez różne organizacje. W niniejszym artkule uznano marketing CRM za jedno z nowatorskich podejść do zrównoważonego rozwoju. Niniejsze badanie koncentruje się na zrozumieniu roli marketingu CRM w pomaganiu organizacjom sektora prywatnego rozwijającej się gospodarki Indii w rozwiązywaniu problemów związanych ze zrównoważonym rozwojem, a tym samym wspieraniu Celów zrównoważonego rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych (SDG). W badaniu podjęto próbę integracji różnych obszarów zainteresowania kampanii CRM, wymiarów zrównoważonego rozwoju i powiązanych z nimi Celów zrównoważonego rozwoju. Omówiono dalsze implikacje, ograniczenia i przyszłe kierunki badań.

Słowa kluczowe:

Cele zrównoważonego rozwoju, wymiary zrównoważonego rozwoju, trojakie podejście marketing CRM, badania jakościowe, Indie

Bibliografia

AMINI M., BIENSTOCK C. C., 2014, Corporate sustainability: an integrative definition and framework to evaluate corporate practice and guide academic research, in: Journal of Cleaner Production, 76, p. 12-19. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2014.02.016

ASHRAFI M., ADAMS M., WALKER T. R., MAGNAN G., 2018, How corporate social responsibility can be integrated into corporate sustainability: a theoretical review of their relationships, in: International Journal of Sustainable Development & World Ecology, 25(8), p. 672-682. DOI: https://doi.org/10.1080/13504509.2018.1471628

BARNES D., 2001, Research method for the empirical investigation of the process of formation of operations strategy, in: International Journal of Operations and Production Management, 21(8), p. 1076-1095. DOI: https://doi.org/10.1108/EUM0000000005586

BARONE J.M., MIYAZAKI D.A. TAYLOR A.K., 2000, The influence of cause-related marketing on consumer choice does one good turn deserve another?, in: Journal of the Academy of Marketing Science, 28(2), p.248-262. DOI: https://doi.org/10.1177/0092070300282006

BIRKIN F., POLESIE T., LEWIS L., 2009, A new business model for sustainable development: an exploratory study using the theory of constraints in Nordic organizations, in: Business Strategy and the Environment, 18(5), p. 277-290. DOI: https://doi.org/10.1002/bse.581

BLOOM N.P., HOEFFLER S., KELLER L.K., MEZA B.E.C., 2006, How social-cause marketing affects consumer perceptions, in: MIT Sloan Management Review, 47(2), p.49-55.

BURGESS S. M., STEENKAMP J. B. E., 2006, Marketing renaissance: How research in emerging markets advances marketing science and practice, in: International Journal of Research in Marketing, 23(4), p. 337-356. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2006.08.001

CHRISTOFI M., LEONIDOU E., VRONTIS D., 2015, Cause–related marketing, product innovation and extraordinary sustainable leadership: the root towards sustainability, in: Global Business and Economics Review, 17(1), p. 93-111. DOI: https://doi.org/10.1504/GBER.2015.066533

ELKINGTON J., 1998, Partnerships from cannibals with forks: The triple bottom line of 21st‐century business, in: Environmental Quality Management, 8(1), p. 37-51. DOI: https://doi.org/10.1002/tqem.3310080106

GAFFNEY O., May 2014, Sustainable Development Goals: Improving Human and Planetary Wellbeing. Global Change, Issue 82. http://www.igbp.net/download/18.62dc35801456272b46d51/1399290813740/NL82-SDGs.pdf (20.08.2019).

GREWAL D., LEVY M., KUMAR V., 2009, Customer experience management in retailing: an organizing framework, in: Journal of Retailing, 85(1), p. 1-14. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jretai.2009.01.001

HALE T. N., MAUZERALL D. L., 2004, Thinking globally and acting locally: can the Johannesburg partnerships coordinate action on sustainable development?, in: The Journal of Environment & Development, 13(3), p. 220-239. DOI: https://doi.org/10.1177/1070496504268699

HAWKINS R., 2015, Shifting conceptualizations of ethical consumption: Cause-related marketing in India and the USA, in: Geoforum, 67, p. 172-181. DOI: https://doi.org/10.1016/j.geoforum.2015.05.007

HERRMANN K. K., 2004, Corporate social responsibility and sustainable development: the European Union initiative as a case study, in: Indiana Journal of Global Legal Studies: 11(2), Article 6. DOI: https://doi.org/10.1353/gls.2004.0013

HEWITT-TAYLOR J., 2001, Use of constant comparative analysis in qualitative research, in: Nursing Standard (through 2013), 15(42), p. 39. DOI: https://doi.org/10.7748/ns2001.07.15.42.39.c3052

THE HINDUSTAN TIMES, 2019, India’s water crisis: All actors must come together, August 29, p. 8.

JACA C., PRIETO-SANDOVAL V., PSOMAS E. L., ORMAZABAL M., 2018, What should consumer organizations do to drive environmental sustainability?, in: Journal of Cleaner Production, 181, p. 201-208. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.01.182

JONES P., COMFORT D., HILLIER D., 2018, Common Ground: the sustainable development goals and the marketing and advertising industry, in: Journal of Public Affairs, 18(2), e1619. DOI: https://doi.org/10.1002/pa.1619

KOHLBACHER F., 2006, The use of qualitative content analysis in case study research, in: Forum Qualitative Sozialforschung/Forum: Qualitative Social Research, 7(1), p. 1-30.

KOLANDAI‐MATCHETT K., 2009, Mediated communication of ‘sustainable consumption’in the alternative media: a case study exploring a message framing strategy, in: International Journal of Consumer Studies, 33(2), p. 113-125. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1470-6431.2009.00754.x

KOLK A., VAN TULDER R., 2010, International business, corporate social responsibility and sustainable development, in: International Business Review, 19(2), p. 119-125. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2009.12.003

KOSCHATE-FISCHER N., STEFAN I.V. HOYER W.D., 2012, Willingness to pay for cause-related marketing: the impact of donation amount and moderating effects, in: Journal of Marketing Research, 49(6), p.910-927. DOI: https://doi.org/10.1509/jmr.10.0511

LA FERLE, C., KUBER, G., EDWARDS, S. M., 2013, Factors impacting responses to cause-related marketing in India and the United States: Novelty, altruistic motives, and company origin, in: Journal of Business Research, 66(3), p. 364-373. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2011.08.017

LAFFERTY B.A., EDMONDSON D.R., 2014, A note on the role of cause type in cause related marketing, in: Journal of Business Research, 67(7), p. 1455-1460. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.07.021

NKAMNEBE A. D., 2011, Sustainability marketing in the emerging markets: imperatives, challenges, and agenda setting, in: International Journal of Emerging Markets, 6(3), p. 217-232. DOI: https://doi.org/10.1108/17468801111144058

PATTON M. Q., 2002, Qualitative research and evaluation methods, Sage, Thousand Oakes.

PAWŁOWSKI A., 2008, How many dimensions does sustainable development have?, in: Sustainable Development, 16(2), p. 81-90. DOI: https://doi.org/10.1002/sd.339

PAWŁOWSKI A., 2013, Sustainable Development and Globalization, in: Problemy Ekorozwoju/ problems of Sustainable Development, 8(2), p. 5-16.

PEATTIE K., PEATTIE S., PONTING C., 2009, Climate change: a social and commercial marketing communications challenge, in: EuroMed Journal of Business, 4(3), p. 270-286. DOI: https://doi.org/10.1108/14502190910992693

PELOZA J., LOOCK M., CERRUTI J. MUYOT M., 2012, Sustainability: how stakeholder perceptions differ from corporate reality, in: California Management Review, 55(1), p. 74-97. DOI: https://doi.org/10.1525/cmr.2012.55.1.74

POLONSKY M. J., CARLSON L., GROVE S., KANGUN N., 1997, International environmental marketing claims: real changes or simple posturing?, in: International Marketing Review, 14(4), p. 218-232. DOI: https://doi.org/10.1108/02651339710173426

ROSATI F., FARIA L. G. D., 2019, Business contribution to the Sustainable Development Agenda: Organizational factors related to early adoption of SDG reporting, in: Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26(3), p. 588-597. DOI: https://doi.org/10.1002/csr.1705

SEAWRIGHT J., GERRING J., 2008, Case selection techniques in case study research: A menu of qualitative and quantitative options, in: Political Research Quarterly, 61(2), p. 294-308. DOI: https://doi.org/10.1177/1065912907313077

SHAH V., August 2018, Top 5 Online Fashion Brands Dominating eCommerce Industry in India, https://www.ecomkeeda.com/top-5-online-fashionbrands-dominating-ecommerce-industry-in-india/ (21.08.2019).

SHARMA S., HART S. L., 2014, Beyond ‘saddle bag’ sustainability for business education, in: Organization & Environment, 27(1), p. 10-15. DOI: https://doi.org/10.1177/1086026614520713

SHARMA S., 2002, Research in corporate sustainability: What really matters, in: Research in corporate sustainability: The evolving theory and practice of organizations in the natural environment, eds. Sharma S. & Starik M., Edward Eiger limited: Cheltenham, U.K. and Northampton, M.A., USA, p. 1- 29.

SHEIKH S. U. R., BEISE-ZEE R., 2011, Corporate social responsibility or cause-related marketing? The role of cause specificity of CSR, in: Journal of Consumer Marketing, 28(1), p. 27-39. DOI: https://doi.org/10.1108/07363761111101921

SINGH M., 2018, Equality of Resources, Ethical Principles and Sustainable Development, in: Problemy Ekorozwoju/ Problems of Sustainable Development, 13(2), p. 185-190.

STAFFORD-SMITH M., GRIGGS D., GAFFNEY O., ULLAH F., REYERS B., KANIE N., O’CONNELL D., 2017, Integration: the key to implementing the Sustainable Development Goals, in: Sustainability Science, 12(6), p. 911-919. DOI: https://doi.org/10.1007/s11625-016-0383-3

STRAUSS A.,CORBIN J. M., 1997, Grounded theory in practice, Sage, Thousand Oaks.

UNCTAD, 2017, New Innovation Approaches to Support the Implementation of Sustainable Development Goals, United Nations, http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/dtlstict2017d4_en.pdf (19.08.2019).

VANHAMME J., LINDGREEN A., REAST J., VAN POPERING, N., 2012, To do well by doing good: improving corporate image through cause-related marketing, in: Journal of Business Ethics, 109(3), p. 259-274. DOI: https://doi.org/10.1007/s10551-011-1134-0

VARADARAJAN P. R., MENON A., 1988, Causerelated marketing: A coalignment of marketing strategy and corporate philanthropy, in: The Journal of Marketing, 52(3), p. 58-74. DOI: https://doi.org/10.1177/002224298805200306

WORLD ANIMAL PROTECTION, September 2015, UN incorporate animal protection into 2030 Agenda for Sustainable Development, https://www.worldanimalprotection.org/news/un-incorporate-animal-protection-2030-agenda-sustainable-development (24.08.2019).

WCED, 1987, Our Common Future, Oxford University Press, New York.

YIN R.K., 1989, Case Study Research: Design and Methods, Sage, Newbury Park.

Singh, A., & Pathak, G. S. (2020). Kto przemówi w obronie ochrony wody i dzikiej przyrody? Rozwiązywanie problemów zrównoważonego rozwoju poprzez marketing. Problemy Ekorozwoju , 15(2), 83–91. https://doi.org/10.35784/pe.2020.2.09

##plugins.generic.usageStats.downloads##

##plugins.generic.usageStats.noStats##

##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##