Wpływ organizacji pozarządowych na obiekty i przestrzeń dziedzictwa
##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
Open full text
Numer Nr 19 (2024)
-
Wpływ organizacji pozarządowych na obiekty i przestrzeń dziedzictwa
Dominika Hołuj1-15
-
Ochrona zabytków nieruchomych dziedzictwa kultury, a partycypacja społeczna – studium przypadku bydgoskiej tendrowni
Zuzanna Ewa Małkowska17-25
-
Społeczna opieka nad zabytkami – doświadczenia z ostatnich kilkunastu lat z Gdyni
Robert Hirsch, Celina Łozowska27-43
-
Społeczna opieka nad cmentarzami żydowskimi – zarys problematyki z obszaru Mazowsza
Katarzyna Zdeb45-56
-
Społeczne zarządzanie dziedzictwem – potencjał lokalny w świetle badań ankietowych – Przypadek Mościc
Wiktor Bochenek57-74
-
Opieka nad zabytkami na Ziemi Lubuskiej – współpraca społeczników ze służbami konserwatorskimi – dawniej i dziś
Barbara Bielinis-Kopeć75-87
-
System w działaniu. Wiadomości z pierwszej linii frontu
Monika Bogdanowska89-98
-
Społeczny Opiekun Zabytków – wybrane problemy, doświadczenia i rekomendacje
Adam Miziołek, Julia Wiśniewska99-121
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
DOI
Authors
Abstrakt
Wobec dynamicznie rosnącego społecznego zainteresowania dziedzictwem kulturowym oraz w konsekwencji podejmowania coraz bardziej zróżnicowanych aktywności oddolnych związanych z opieką nad obiektami i przestrzeniami dziedzictwa, narasta potrzeba identyfikacji wymiarów, w jakich działania społeczne oddziałują na ten zasób. W artykule problem ten przeanalizowano w oparciu o zbiorowość organizacji pożytku publicznego działających na rzecz przestrzeni i obiektów dziedzictwa. W rezultacie uzyskano zestawienie wymiarów wpływu organizacji, uwzględniające zarówno pryzmat adresatów działań (obiekty i przestrzenie dziedzictwa, ich sąsiedztwo, otoczenie społeczne i gospodarcze, władza publiczna i instytucje publiczne), beneficjentów działań innych niż ich bezpośredni adresaci, jak i kryterium czasu oddziaływania (efekty natychmiastowe, odroczone, potencjalne). Badanie przeprowadzono metodą desk research, analizując literaturę naukową, opracowania eksperckie, a w zakresie studiów empirycznych - sprawozdania organizacji pożytku publicznego, zawartość ich stron internetowych i mediów społecznościowych.
Słowa kluczowe:
Bibliografia
Andrzejczak, A. (2020). Organizacje pozarządowe w rozwiązywaniu lokalnych problemów społecznych, Przegląd Organizacji, 2(961), 20-26. DOI: https://doi.org/10.33141/po.2020.02.03
Baker H., Moncaster A., Remřy H.I., & Wilkinson S. (2021). Retention not demolition: how heritage thinking can inform carbon reduction, Journal of Architectural Conservation, 27(3), 176–194. DOI: https://doi.org/10.1080/13556207.2021.1948239
Bogacz-Wojtanowska, E. (2016). Istota i podstawowe zasady funkcjonowania organizacji pozarządowych. In: E. Bogacz-Wojtanowska, & S. Wrona (Eds.), Zarządzanie organizacjami pozarządowymi (11-30): Kraków: Instytut Spraw Publicznych UJ.
Clary, E.G., & Snyder, M. (1999). The Motivations to Volunteer: Theoretical and Practical Considerations, Current Directions in Psychological Science, 8(5), 156–159. DOI: https://doi.org/10.1111/1467-8721.00037
Dudkiewicz, M. (2002). W sprawie profesjonalizmu organizacji pozarządowych. In: P. Gliński, B. Lewenstein, & A. Siciński (Eds.). Samoorganizacja społeczeństwa polskiego: trzeci sektor (281-283): Warszawa: IFiS PAN.
Fabbricatti, K., Boissenin, L. & Citoni, M. (2020). Heritage Community Resilience: towards new approaches for urban resilience and sustainability, City, Territory and Architecture, 7:17. DOI: https://doi.org/10.1186/s40410-020-00126-7
Gliński P. (2006). Style działań organizacji pozarządowych w Polsce. Grupy interesu czy pożytku publicznego? Warszawa: IFiS PAN.
Głowacki, J. (2015). Wartość w ekonomii społecznej, Ekonomia Społeczna, 2/2015, 60–68. DOI: https://doi.org/10.15678/ES.2015.2.04
Goddard S. (2009). Heritage partnerships – Promoting public involvement and understanding. In: Heritage and Beyond (141–148): Strasbourg: Council of Europe.
Góral A. (2014). Dziedzictwo kulturowe jako zasób wspólny. Rola współpracy między interesariuszami w zarządzaniu dziedzictwem kulturowym. Zarządzanie w Kulturze, 15(3), 277–286.
Grzelońska, U. (2011). Rola sektora nonprofit w polskiej gospodarce. Studia ekonomiczne PAN, 4(71), 325-344.
Handy, Ch. (1992). Types of Voluntary Organizations. In: J. Batsleer, C. Comforth, & R. Payton (Eds.), Issues in Voluntary and Non-profit Management (13-19), Wokingham: Addison-Wesley Publishing.
Häyrynen M. (2018). Cultural Heritage and Participatory Governance. In: A.-M. Halme, T. Mustonen, J.-P. Taavitsainen, S. Thomas, & A. Weij (Eds.), Heritage is ours. Citizens Participating in Decision Making (12–17), Europa Nostra Finland.
Herbst, K. (2013). Perspektywy ekonomii społecznej. Ekonomia społeczna, 1/2013 (6), 9-19.
Hołuj, D. (2019). Dziedzictwo kulturowe a idea uczenia się przez całe życie. Wybrane doświadczenia krajów europejskich. Zeszyty Naukowe UE w Krakowie, 2(980), 25-43. DOI: https://doi.org/10.15678/ZNUEK.2019.0980.0202
Hołuj, D. (2023). Przestrzenie dziedzictwa jako przedmiot zainteresowania organizacji pożytku publicznego. Prace i Studia Geograficzne, 68(1), 43–63. DOI: https://doi.org/10.48128/pisg/2023-68.1-03
Howard P. (2009). Historic Landscapes and the Recent Past: Whose History? In: L. Gibson, & J. Pendlebury (Eds.), Valuing Historic Environments (51–66): Farnham – Burlington: Ashgate.
Huczek, M. (2011). Organizacje pozarządowe wspierające lokalną i regionalną przedsiębiorczość, Państwo i Społeczeństwo, 2(XI), 31-57.
Juraszek-Kopacz, B., & Tyrowicz, J. (2008). Zmierzyć niemierzalne, czyli o pomiarze oddziaływania społecznego. Poradnik dla organizacji pozarządowych i przedsiębiorstw społecznych. Warszawa: Stowarzyszenie Klon/Jawor.
Kietlińska, K. (2010). Rola trzeciego sektora w społeczeństwie obywatelskim. Warszawa: Difin.
Kisić V., & Tomka G. (2018). Citizen engagement & education. Learning kit for heritage civil society organisations. Hague: Europa Nostra.
Kluver, J.D. (2004). Disguising Social Change: The Role of Nonprofit Organizations as Protective Masks for Citizen Participation, Administrative Theory & Praxis, 26(3), 309-324. DOI: https://doi.org/10.1080/10841806.2004.11029447
Kramer R.M. (1981). Voluntary Agencies in the Welfare State. Berkley-Los Angeles-London: University of California Press. DOI: https://doi.org/10.1525/9780520309708
Lasocik, Z. (1994). Kilka uwag a roli organizacji pozarządowych w państwie demokratycznym. Warszawa: Fundusz Współpracy.
Legg S. (2007). Reviewing geographies of memory/forgetting. Environment and Planning, 39, 456–466. DOI: https://doi.org/10.1068/a38170
McPhee, P., & Bare, J. (2001). Introduction. In: C. J. De Vita, & C. Fleming (Eds.), Building Capacity in Nonprofit Organizations. (1-4): Washington DC: The Urban Institute.
Mempel-Śnieżyk, A. (2013). Organizacje pozarządowe i społeczności lokalne a skuteczne działanie dla rozwoju lokalnego, Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 289, 89-103.
Meyer-Bisch P. (2009). On the “right to heritage” – The innovative approach of Articles 1 and 2 of the Faro Convention. In: Heritage and Beyond (59–66): Strasbourg: Council of Europe.
Murzyn-Kupisz M. (2010). Podmioty na rynku dziedzictwa kulturowego. Studia Regionalne i Lokalne, 3(41)/2010, 61–80.
Murzyn-Kupisz, M. (2012). Dziedzictwo kulturowe a rozwój lokalny. Kraków: UE w Krakowie.
Nowakowska, A. (2011). Regionalny wymiar procesów innowacji. Łódź: Uniwersytet Łódzki.
Piechota, G. (2011). Organizacje pożytku publicznego - w drodze do społeczeństwa obywatelskiego? Katowice: Śląska Biblioteka Cyfrowa.
Purchla J. (2014). Dziedzictwo kulturowe a kapitał społeczny. In: Dlaczego i jak w nowoczesny sposób chronić dziedzictwo kulturowe (21-30): Warszawa: Polski Komitet ds. UNESCO.
Rogaczewska, K. (2015). Organizacje pozarządowe w polityce międzynarodowej. Wrocław: Uniwersytet Wrocławski.
Salamon, L. M., Sokolowski, S. W., & List, R. (2003). Global Civil Society: An Overview. Baltimore: The John Hopkins University.
Skrzypiec, R. (2011). Analiza doświadczeń polskich i zagranicznych organizacji strażniczych. Raport. Stowarzyszenie Inicjatyw Społecznych i Oświatowych „CUMULUS”.
Turner, M., & Hulme, D. (1997). Governance, Administration and Development, Making the State Work. London: Globe Press. DOI: https://doi.org/10.1007/978-1-349-25675-4
Wygnański, J. J. (2007). Ekonomizacja organizacji pozarządowych. W: J. Hausner (Ed.). Ekonomia społeczna. Cz. 1. Kraków: MSAP.
Żebrowski, A. (2012). Zarządzenie kryzysowe elementem bezpieczeństwa Rzeczpospolitej Polskiej. Kraków: Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Abstract views: 368

