Odpowiedzialność społeczna, zarządzanie wewnętrzne a wzrost produkcji

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Yuhong Cao

angelcaoniuniu@sina.com

Jianxin You

yjx2256@tongji.edu.cn

Yongjiang Shi

ys@eng.cam.ac.uk

Wei Hu

736585318@qq.com

Abstrakt

Artykuł przedstawia model równania strukturalnego odnoszący się do społecznej odpowiedzialności, wyróżniając w jej ramach odpowiedzialność za wewnętrznego oraz zewnętrznego akcjonariusza i wewnętrzne zarządzanie w kontekście wzrostu produkcji w Chinach, w oparciu o informacje uzyskane z 500 firm pochodzących ze wschodniej części kraju. Przeprowadzona analiza pokazuje, że zarówno społeczna odpowiedzialność, jak i wewnętrzne zarządzanie, mają pozytywny wpływ na wzrost produkcji i promocję zrównoważonego wytwarzania. Ponadto społeczna odpowiedzialność ma pozytywny wpływ na wewnętrzne zarządzanie, a w oddziaływaniu społecznej odpowiedzialności na wzrost produkcji, wewnętrzne zarządzane odgrywa po części rolę pośrednika. Uzyskane rezultaty wskazują, że społeczna odpowiedzialność jest ważna, może pełnić rolę dobrego doradcy w kontekście wzrostu chińskiej produkcji i pomóc w zwiększeniu konkurencyjnej przewagi dla przemysłu wytwórczego. 

Słowa kluczowe:

odpowiedzialność społeczna, zarządzanie wewnętrzne, wzrost produkcji, model równania strukturalnego

Bibliografia

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Odpowiedzialność społeczna, zarządzanie wewnętrzne a wzrost produkcji. (2017). Problemy Ekorozwoju , 12(1), 41-54. https://ph.pollub.pl/index.php/preko/article/view/4996