Usefulness and fields of the application of the Earned Value Management in the implementation of construction projects

Agnieszka Dziadosz


Poznan University of Technology (Poland)
https://orcid.org/0000-0002-2258-4057

Oleg Kapliński


Poznan University of Technology (Poland)
https://orcid.org/0000-0003-0780-3968

Mariusz Rejment


Wroclaw University of Technology (Poland)

Abstract

The Earned Value Method allows the prediction of future values of the total cost and duration of the construction project realization, and also it allows the early detection of the collisions between the schedule and the construction project budget. It is more often indicated its usefulness for monitoring and controlling the construction work progress in the time and cost formulation. It is used, in the indirect way, to control the risk in terms of the cost overruns of the construction project realization and in case of the failure to meet the deadline for completion of the construction project. The authors’ goal was not only to indicate the advantages of the method (widely discussed in the literature) but also to indicate some inaccuracies in the application of the Earned Value Method, which may affect the costs forecasting and the date of completion of the construction project. The conclusions are based on the analysis of several construction project realizations.


Keywords:

control of construction progress, risk, earned value

Banaszak J. Monitorowanie przebiegu inwestycji metoda wartości uzyskanej na przykładzie realizacji budynku DBS w Niepruszewie. Praca dyplomowa, IKB PP (2011).
  Google Scholar

Bauman T., Analiza rzeczowo – finansowa Podziemnego Magazynu Gazu. Praca dyplomowa, IKB PP (2013).
  Google Scholar

Czabańska J. Technologia budowy hali magazynowo-biurowej z zapleczem socjalnym w Wągrowcu z analiza finansową. Praca dyplomowa, IKB PP (2011).
  Google Scholar

Czarnigowska A. Earned value method as a tool for project control, Architecture and Building (2008) 3, 15-32
DOI: https://doi.org/10.35784/bud-arch.2320   Google Scholar

Czarnigowska A. Kontrola postępu realizacji przedsięwzięcia metodą Earned Value, Przegląd Budowlany (2009) 2, 50-55.
  Google Scholar

Czarnigowska A., Jaśkowski P., Biruk S., Project performance reporting and prediction: extensions of Earned value management, International Journal of Business and Management Studies nr.1, vol. 3, s. 11-20.
  Google Scholar

Czarnigowska A.,Sobotka A., Metoda planowania i kontrolowania realizacji przedsięwzięć budowlanych, Górnictwo i Geoinżynieria, Rok 35, Zeszyt 1, 2011, 37-56.
  Google Scholar

Dałkowski B.: W trosce o publiczne pieniądze - zarządzanie projektami metodą Earned Value, Materiały z III Konferencji Project Management, s.1-8.
  Google Scholar

Dziadosz A., Przegląd wybranych metod wspomagających analizę ryzyka przedsięwzięć budowlanych, Przegląd Budowlany, 7-8, 2010, 76-77.
  Google Scholar

Gołębicki M. Zarządzanie kosztami na przykładzie modernizacji stadionu miejskiego w Poznaniu (Metoda Earned Value ). Praca dyplomowa, IKB PP (2010).
  Google Scholar

Gajzler M., Dziadosz A., Szymański P. Problematyka wyboru metody wspomagającej podejmowanie decyzji w budownictwie, Czasopismo Techniczne z.1-B/2010, zeszyt 2 (107), 69-84.
  Google Scholar

Kapliński O. Development and usefulness of planning techniques and decision-making foundations on the example of construction enterprises in Poland, Technological and Economic Development of Economy, 2008, Vol.14, No.4, s. 492–502.
DOI: https://doi.org/10.3846/1392-8619.2008.14.492-502   Google Scholar

Kapliński O. Risk analysis of construction projects: From risk identification to contingency timetable. SEMC 2010: The Fourth International Conference on Structural Engineering, Mechanics and Computation, Cape Town, South Africa, 6-8 September 2010. [in] A. Zingoni (Ed.), Advances and Trends in Structural Engineering, Mechanics and Computation, CRS Press Balkema, Taylor & Francis Group, London 2010. Abstract: 268, paper CD: 1051-1054.
  Google Scholar

Kapliński, O.; Dziadosz, A.; Zioberski, J.L. Próba standaryzacji procesu zarządzania na etapie planowania i realizacji przedsięwzięć budowlanych. Zeszyty Naukowe Politechniki Rzeszowskiej, Budownictwo i Inżynieria Środowiska, 58, (3/11/I), 2011, 79-100.
  Google Scholar

Połoński M., Kontrola kosztów budowy metodą EVM jako metoda ograniczenia ryzyka przekroczenia planowanego budżetu, Przegląd Budowlany, nr 10, 2010, s.46-52
  Google Scholar

Połoński M., Prognozowanie czasu zakończenia inwestycji na podstawie jej bieżącego zaawansowania, Metody Ilościowe w Badaniach Ekonomicznych, TOM XIII/ 3, 2012, s.169-179
  Google Scholar

Sobotka A., Grochal D., Sterowanie realizacją przedsięwzięcia budowlanego z wykorzystaniem metody planowania i kontroli przebiegu robót, Problemy przygotowania i realizacji inwestycji budowlanych, Warsztaty Inżynierów Budownictwa, Wydawnictwo Wacetob Sp. Z o.o., Puławy 2009111-120
  Google Scholar

Turskis, Z.; Gajzler, M.; Dziadosz, A. Reliability, risk management, and contingency of construction processes and projects, Journal of Civil Engineering and Management, 18(2), 2012, 290-298.
DOI: https://doi.org/10.3846/13923730.2012.672931   Google Scholar

Weeb A. Wartość wypracowana w praktyce. Wydawnictwo PROED,Warszawa 2008.
  Google Scholar

Zavadskas, E.K.; Turskis, Z.; Tamošaitiene, J. Risk assessment of construction projects, Journal of Civil Engineering and Management, 16 (1), 2010, 33-46.
DOI: https://doi.org/10.3846/jcem.2010.03   Google Scholar

DOD Earned Value Management Implementation Guide, Washington: United States of America Department of Defense, 1997.
  Google Scholar

AS 4817-2006 (Australian Standard), Project performance measurement using Earned Value
  Google Scholar

ANSI (1998) American National Standards Institute standard on Earned Value Management System Guidelines, ANSI/EIA-748-A-1998 (R2002).
  Google Scholar


Published
2014-12-11

Cited by

Dziadosz, A., Kapliński, O. and Rejment, M. (2014) “Usefulness and fields of the application of the Earned Value Management in the implementation of construction projects”, Budownictwo i Architektura, 13(4), pp. 357–364. doi: 10.35784/bud-arch.1869.

Authors

Agnieszka Dziadosz 

Poznan University of Technology Poland
https://orcid.org/0000-0002-2258-4057

Authors

Oleg Kapliński 

Poznan University of Technology Poland
https://orcid.org/0000-0003-0780-3968

Authors

Mariusz Rejment 

Wroclaw University of Technology Poland

Statistics

Abstract views: 279
PDF downloads: 189


License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Budownictwo i Architektura supports the open science program. The journal enables Open Access to their publications. Everyone can view, download and forward articles, provided that the terms of the license are respected.

Publishing of articles is possible after submitting a signed statement on the transfer of a license to the Journal.