Usefulness and fields of the application of the Earned Value Management in the implementation of construction projects
Agnieszka Dziadosz
Poznan University of Technology (Poland)
https://orcid.org/0000-0002-2258-4057
Oleg Kapliński
Poznan University of Technology (Poland)
https://orcid.org/0000-0003-0780-3968
Mariusz Rejment
Wroclaw University of Technology (Poland)
Abstract
The Earned Value Method allows the prediction of future values of the total cost and duration of the construction project realization, and also it allows the early detection of the collisions between the schedule and the construction project budget. It is more often indicated its usefulness for monitoring and controlling the construction work progress in the time and cost formulation. It is used, in the indirect way, to control the risk in terms of the cost overruns of the construction project realization and in case of the failure to meet the deadline for completion of the construction project. The authors’ goal was not only to indicate the advantages of the method (widely discussed in the literature) but also to indicate some inaccuracies in the application of the Earned Value Method, which may affect the costs forecasting and the date of completion of the construction project. The conclusions are based on the analysis of several construction project realizations.
Keywords:
control of construction progress, risk, earned valueReferences
Banaszak J. Monitorowanie przebiegu inwestycji metoda wartości uzyskanej na przykładzie realizacji budynku DBS w Niepruszewie. Praca dyplomowa, IKB PP (2011).
Google Scholar
Bauman T., Analiza rzeczowo – finansowa Podziemnego Magazynu Gazu. Praca dyplomowa, IKB PP (2013).
Google Scholar
Czabańska J. Technologia budowy hali magazynowo-biurowej z zapleczem socjalnym w Wągrowcu z analiza finansową. Praca dyplomowa, IKB PP (2011).
Google Scholar
Czarnigowska A. Earned value method as a tool for project control, Architecture and Building (2008) 3, 15-32
DOI: https://doi.org/10.35784/bud-arch.2320
Google Scholar
Czarnigowska A. Kontrola postępu realizacji przedsięwzięcia metodą Earned Value, Przegląd Budowlany (2009) 2, 50-55.
Google Scholar
Czarnigowska A., Jaśkowski P., Biruk S., Project performance reporting and prediction: extensions of Earned value management, International Journal of Business and Management Studies nr.1, vol. 3, s. 11-20.
Google Scholar
Czarnigowska A.,Sobotka A., Metoda planowania i kontrolowania realizacji przedsięwzięć budowlanych, Górnictwo i Geoinżynieria, Rok 35, Zeszyt 1, 2011, 37-56.
Google Scholar
Dałkowski B.: W trosce o publiczne pieniądze - zarządzanie projektami metodą Earned Value, Materiały z III Konferencji Project Management, s.1-8.
Google Scholar
Dziadosz A., Przegląd wybranych metod wspomagających analizę ryzyka przedsięwzięć budowlanych, Przegląd Budowlany, 7-8, 2010, 76-77.
Google Scholar
Gołębicki M. Zarządzanie kosztami na przykładzie modernizacji stadionu miejskiego w Poznaniu (Metoda Earned Value ). Praca dyplomowa, IKB PP (2010).
Google Scholar
Gajzler M., Dziadosz A., Szymański P. Problematyka wyboru metody wspomagającej podejmowanie decyzji w budownictwie, Czasopismo Techniczne z.1-B/2010, zeszyt 2 (107), 69-84.
Google Scholar
Kapliński O. Development and usefulness of planning techniques and decision-making foundations on the example of construction enterprises in Poland, Technological and Economic Development of Economy, 2008, Vol.14, No.4, s. 492–502.
DOI: https://doi.org/10.3846/1392-8619.2008.14.492-502
Google Scholar
Kapliński O. Risk analysis of construction projects: From risk identification to contingency timetable. SEMC 2010: The Fourth International Conference on Structural Engineering, Mechanics and Computation, Cape Town, South Africa, 6-8 September 2010. [in] A. Zingoni (Ed.), Advances and Trends in Structural Engineering, Mechanics and Computation, CRS Press Balkema, Taylor & Francis Group, London 2010. Abstract: 268, paper CD: 1051-1054.
Google Scholar
Kapliński, O.; Dziadosz, A.; Zioberski, J.L. Próba standaryzacji procesu zarządzania na etapie planowania i realizacji przedsięwzięć budowlanych. Zeszyty Naukowe Politechniki Rzeszowskiej, Budownictwo i Inżynieria Środowiska, 58, (3/11/I), 2011, 79-100.
Google Scholar
Połoński M., Kontrola kosztów budowy metodą EVM jako metoda ograniczenia ryzyka przekroczenia planowanego budżetu, Przegląd Budowlany, nr 10, 2010, s.46-52
Google Scholar
Połoński M., Prognozowanie czasu zakończenia inwestycji na podstawie jej bieżącego zaawansowania, Metody Ilościowe w Badaniach Ekonomicznych, TOM XIII/ 3, 2012, s.169-179
Google Scholar
Sobotka A., Grochal D., Sterowanie realizacją przedsięwzięcia budowlanego z wykorzystaniem metody planowania i kontroli przebiegu robót, Problemy przygotowania i realizacji inwestycji budowlanych, Warsztaty Inżynierów Budownictwa, Wydawnictwo Wacetob Sp. Z o.o., Puławy 2009111-120
Google Scholar
Turskis, Z.; Gajzler, M.; Dziadosz, A. Reliability, risk management, and contingency of construction processes and projects, Journal of Civil Engineering and Management, 18(2), 2012, 290-298.
DOI: https://doi.org/10.3846/13923730.2012.672931
Google Scholar
Weeb A. Wartość wypracowana w praktyce. Wydawnictwo PROED,Warszawa 2008.
Google Scholar
Zavadskas, E.K.; Turskis, Z.; Tamošaitiene, J. Risk assessment of construction projects, Journal of Civil Engineering and Management, 16 (1), 2010, 33-46.
DOI: https://doi.org/10.3846/jcem.2010.03
Google Scholar
DOD Earned Value Management Implementation Guide, Washington: United States of America Department of Defense, 1997.
Google Scholar
AS 4817-2006 (Australian Standard), Project performance measurement using Earned Value
Google Scholar
ANSI (1998) American National Standards Institute standard on Earned Value Management System Guidelines, ANSI/EIA-748-A-1998 (R2002).
Google Scholar
Authors
Agnieszka DziadoszPoznan University of Technology Poland
https://orcid.org/0000-0002-2258-4057
Authors
Mariusz RejmentWroclaw University of Technology Poland
Statistics
Abstract views: 305PDF downloads: 214
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Budownictwo i Architektura supports the open science program. The journal enables Open Access to their publications. Everyone can view, download and forward articles, provided that the terms of the license are respected.
Publishing of articles is possible after submitting a signed statement on the transfer of a license to the Journal.